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Our Guiding Principles

作品案例

2007年,我与清华大学经管学院朱武祥教授联手推出“魏朱商业模式六要素”模型,该模型是一套完整、系统、独立的商业模式体系。商业模式,是企业为实现最大化价值而构建的从事业务系统活动利益相关者的交易结构。

建筑规划模型

美国也很可能就“只好如此”地将就下去,而不至于闹翻了。如果情况是这样,将不会有广场协议,日本再发展20年之后的今天情况会是什么样就可想而知了。

产品设备模型

泵制造商如何适应制造业的变化并保持竞争力?

环保能源模型

太阳能技术不断发展的元素之一是更好的软件。在2019年在阿尔伯克基举行的光伏系统研讨会太阳能行业会议上,研究和开发专家聚集在一起,比较PVsyst和其他公司广泛使用的工厂设计项目中有关太阳能建模软件进展的说明。

教学实训模型

“(这一项目)的目的在于用生成的方式来创造结构:在探索一种普适性的、能从自下而上的生长而非自上而下的设计中生成形式的过程中,从诸多不同自然形态当中寻找生成模式的相似性,而非重建还原某一种特定的生物组织。”

Turning big ideas into great products.

建筑模型通常是由单一的材料制作的。但这个模型采用了一种与其他部分对比鲜明的材料,以突出项目的最显著的特征,收效明显。

Testimonial

  • Gretchen Customer

    United States

    我们三年前停止制造头盔,因为当前的头盔技术已经超越了它。 AiR Advantage是Schutt制造的最后一个以传统泡沫填充物为特色的校队头盔。大多数其他头盔制造商使用的这种材料的性能不如我们现在用于所有校队头盔的TPU缓冲材料。

  • Esmeralda Customer

    United States

    资本市场的功能真的只是融资甚至解困?(A股的定位错误,对产业对居民对金融循环对宏观的拖累可以连续吐槽N篇,原始程度堪比早年财政定位成出纳)

  • Anamaria Customer

    United States

    这个人就是通用汽车的CEO斯隆,工业2.0的标志性人物,麻省理工的斯隆商学院就源自于他。很多人认为他是20世纪最伟大的两位CEO之一,另一位是通用电气的韦尔奇,稍后会提到。